GRC software

GRC software

- simpel en innovatief -

GRC software systeem. Een GRC-software systeem (Governance, Risk & Compliance) is een geïntegreerd platform dat bedrijven helpt bij het beheren van hun governance, risicobeheer en naleving van regelgeving. Het biedt een gecentraliseerde aanpak voor het identificeren, evalueren en beheersen van risico's, het waarborgen van naleving van wet- en regelgeving, en het bevorderen van transparantie en verantwoording binnen een organisatie.

Een GRC software systeem heeft 3 pijlers:

Governance: Het waarborgen van effectief bestuur door duidelijke beleidslijnen, processen en controles vast te leggen die de strategische doelen van de organisatie ondersteunen.

Risk: Het identificeren, analyseren en beheren van risico's die invloed kunnen hebben op de bedrijfsdoelstellingen, om negatieve gevolgen te beperken en kansen te benutten.

Compliance: Het zorgen dat de organisatie voldoet aan interne en externe wet- en regelgeving, normen en richtlijnen, en het bijhouden van veranderingen in de regelgeving om sancties en reputatieschade te voorkomen.

Een GRC-systeem zorgt voor geïntegreerde rapportages, verbeterde efficiëntie en een gestroomlijnde aanpak van complexe processen, waardoor organisaties risico's proactief kunnen beheren en compliant blijven.

GRC-systeem software. Samengevat biedt GRC-software een gestructureerde aanpak om risico's te beperken, governance te verbeteren en compliance te waarborgen, wat leidt tot meer efficiëntie en minder kans op boetes of reputatieschade. De software heeft mogelijkheden voor risico-identificatie en risicobeheer, compliance beheer, incident en auditbeheer, beleid en controlebeheer en verschillende rapportages en dashboards.

Maar maak het GRC-systeem eerst simpel en implementeer het dan op een innovatieve manier ...

 

GRC software - simpel

Een simpel GRC-systeem is een gestructureerde aanpak om GRC in processen, producten en diensten te waarborgen zonder onnodige complexiteit. Het doel is om consistentie en verbetering te stimuleren op een efficiënte manier. De basisregels voor een dergelijk simpel GRC-systeem kunnen als volgt worden samengevat:

 

  1. Duidelijke governance-structuur
    Beleid en procedures vaststellen: Zorg voor duidelijke, vastgelegde beleidslijnen en operationele procedures die de strategische doelen van de organisatie ondersteunen.
    Rollen en verantwoordelijkheden definiëren: Wijs specifieke rollen en verantwoordelijkheden toe voor het beheer van governance, risico’s en compliance, zodat er helderheid is over wie verantwoordelijk is voor welke taken.
     
  2. Risico-identificatie en -beoordeling
    Risico's in kaart brengen: Identificeer en documenteer de belangrijkste risico's die de bedrijfsdoelstellingen kunnen beïnvloeden, zowel intern als extern.
    Risicobeoordeling uitvoeren: Evalueer de waarschijnlijkheid en de impact van elk risico, en prioriteer deze op basis van hun potentiële invloed op de organisatie.
     
  3. Effectieve controlemaatregelen
    Interne controles opstellen: Zorg voor controles en maatregelen om geïdentificeerde risico's te beperken of te beheersen.
    Monitoring van controles: Controleer regelmatig de effectiviteit van deze maatregelen om zeker te stellen dat risico’s beheersbaar blijven.
     
  4. Documentatie en standaardisatie
    Eenvoudige maar doeltreffende documentatie van processen, werkinstructies en GRC-criteria. Deze documentatie moet gebruikersvriendelijk zijn en gemakkelijk toegankelijk voor werknemers, zodat iedereen weet wat van hen verwacht wordt. Een specifieke navigatie per doelgroep is dan handig.
     
  5. Compliance-beheer
    Nalevingsregels documenteren: Zorg ervoor dat de organisatie voldoet aan alle relevante wet- en regelgeving door het identificeren en documenteren van de eisen.
    Periodieke evaluaties: Voer regelmatig nalevingscontroles uit om te waarborgen dat processen, systemen en medewerkers in lijn zijn met de geldende regels.
     
  6. Incidentbeheer en rapportage
    Incidentregistratie: Houd incidenten die betrekking hebben op governance, risico's of compliance gestructureerd bij.
    Analyse en opvolging: Analyseer incidenten om te begrijpen waarom ze zijn opgetreden en implementeer verbeteringen om herhaling te voorkomen.
     
  7. Betrokkenheid van medewerkers
    Het betrekken van medewerkers op alle niveaus is cruciaal. Een simpel GRC-systeem moedigt actieve deelname aan, bijvoorbeeld door het promoten van GRC-bewustzijn en het bieden van mogelijkheden voor suggesties ter verbetering.
     
  8. Regelmatige audits en evaluaties
    Interne audits uitvoeren: Plan en voer periodieke audits uit om de naleving van beleidslijnen, procedures en controles te controleren.
    Feedback integreren: Gebruik auditresultaten en andere evaluaties om het GRC-systeem continu te verbeteren.
     
  9. Transparante communicatie
    Rapportage aan stakeholders: Zorg voor duidelijke en transparante rapportages aan het management en andere relevante stakeholders over de status van governance, risico’s en naleving.
     
  10. Flexibiliteit en schaalbaarheid
    Het GRC-systeem is flexibel genoeg om aan te passen aan veranderingen binnen de organisatie of marktomstandigheden zonder een volledige herstructurering. Het is eenvoudig op- of af te schalen naargelang de grootte of de complexiteit van de onderneming.
    Een simpel GRC-systeem richt zich op het garanderen van GRC-eisen met een minimaal niveau van bureaucratie, terwijl het toch de fundamentele principes van GRC in stand houdt.


Na deze basisregels de software.
En pas dan meteen de basisregels innovatief toe ...

 

GRC software - innovatief

GRC-systeem software moet innovatief zijn om organisaties te helpen concurrerend te blijven en hun processen voortdurend te optimaliseren. Innovatie in een GRC-systeem brengt nieuwe technologieën en methodologieën met zich mee, wat bijdraagt aan verbeterde prestaties, efficiëntie en naleving van GRC-eisen. Hier zijn de belangrijkste redenen waarom innovativiteit essentieel is voor GRC-management software:

 

  1. Automatisering van GRC-processen
    Innovatieve software maakt gebruik van automatisering om handmatige, repetitieve taken te elimineren, zoals documentbeheer, goedkeuringen en audits. Dit bespaart tijd en middelen, terwijl het menselijke fouten minimaliseert. Geautomatiseerde workflows zorgen ervoor dat processen sneller en consistenter worden uitgevoerd, wat leidt tot verbeterde efficiëntie en nauwkeurigheid.
     
  2. Reageer snel op veranderende regelgeving
    In veel sectoren veranderen de wettelijke en normatieve eisen continu. Innovatieve GRC-management software kan zich snel aanpassen aan deze veranderingen door updates en flexibele configuraties, zodat organisaties en bedrijven altijd voldoen aan de laatste normen en voorschriften zonder dat er grote aanpassingen nodig zijn in hun processen.
     
  3. (Data-)analyses en Inzichten
    Moderne GRC-management oplossingen maken gebruik van handige rapportagemogelijkheden om patronen en trends te identificeren. Deze inzichten helpen organisaties om proactief GRC-problemen te voorspellen en op te lossen, in plaats van reactief te handelen na een defect of fout. Innovatieve tools bieden voorspellende analyses waarmee bedrijven risico's beter kunnen beheersen en preventieve maatregelen kunnen nemen.
     
  4. Verbeterde integratie
    Innovatieve GRC-management software kan naadloos integreren met de verschillende GRC-management onderdelen. Deze integratie zorgt voor een holistisch overzicht van GRC-processen, waarbij informatie tussen afdelingen en systemen automatisch wordt gedeeld en bijgewerkt. Dit verhoogt de efficiëntie en vermindert de kans op fouten door handmatige invoer.
     
  5. Gebruik van mobiele technologie en cloud-oplossingen
    Innovatieve GRC-management software maakt gebruik van cloud-gebaseerde platforms en mobiele toepassingen, waardoor medewerkers overal en altijd toegang hebben tot GRC-gegevens en processen. Dit verhoogt de flexibiliteit, vooral voor bedrijven met meerdere locaties of teams die werken in het veld of in de productie. Met mobiele toegang kunnen GRC-managers direct audits uitvoeren, incidenten rapporteren en real-time gegevens verzamelen.
     
  6. Ondersteuning voor continue verbetering
    Innovatieve GRC-management softwareoplossingen ondersteunen methodologieën voor continue verbetering, zoals Lean en Six Sigma. Door geavanceerde functionaliteiten zoals prestatie-indicatoren, root cause-analyse en corrigerende/preventieve acties (CAPA) in te bouwen, kunnen bedrijven problemen systematisch aanpakken en hun processen voortdurend optimaliseren.
     
  7. Hogere klanttevredenheid
    Door gebruik te maken van innovatieve tools die nauwkeurigere GRC-controle en sneller probleembeheer mogelijk maken, kunnen organisaties hun producten en diensten sneller verbeteren. Innovatieve GRC-management software stelt organisaties in staat om sneller op klantklachten te reageren en de oorzaak van problemen te achterhalen, wat leidt tot een hogere klanttevredenheid en merkloyaliteit.
     
  8. Veiligheid (cyber security) en databeheer
    Innovatie op het gebied van databeheer en beveiliging is cruciaal, vooral in sectoren die met gevoelige informatie werken, zoals de gezondheidszorg en de farmaceutische industrie. Innovatieve GRC-management software biedt geavanceerde beveiligingsfuncties zoals versleuteling, gebruikersbeheer en toegangscontrole om te voldoen aan strenge regelgeving voor gegevensbeveiliging en privacy.
     
  9. Schaalbaarheid en Toekomstbestendigheid
    Innovatieve software is schaalbaar en kan meegroeien met het bedrijf. Naarmate een organisatie groter wordt of nieuwe markten betreedt, moet het QMS in staat zijn om te schalen zonder dat dit ten koste gaat van de prestaties. Innovatie zorgt ervoor dat de software toekomstbestendig is, waarbij nieuwe technologieën en trends in GRC-management gemakkelijk kunnen worden geïmplementeerd.
     
  10. Concurrentievoordeel
    In een steeds concurrerender markt kan een innovatief GRC-systeem een organisatie helpen zich te onderscheiden door efficiëntere GRC-processen, snellere probleemoplossing en betere naleving van normen. Organisaties die investeren in innovatieve oplossingen kunnen een voorsprong krijgen op concurrenten die nog verouderde systemen gebruiken.

GRC-systeem - de volwassenheidsstadia

Het gewenste volwassenheidsniveau bepaalt het gebruik van GRC-systeem software. Een aantal stadia zijn te onderscheiden:

  1. Ad hoc
    Het begrip van GRC-management is beperkt. De GRC-beheersing van processen is gefragmenteerd en problemen worden op brede schaal genegeerd. Op GRC-gebied is veel onwetendheid en er heerst een geloof dat alles goed is. Formeel zijn er geen verantwoordelijkheden en verantwoording wordt niet afgelegd. Documentatie van processen en werkwijzen is beperkt en vaak verouderd. Communicatie per mail en toegang tot GRC-data en -documentatie is moeizaam.
    Tooling: Dit stadium zijn we al gepasseerd.
     
  2. Reactief
    Naast de GRC-manager zijn slechts een beperkt aantal mensen betrokken bij GRC-management. GRC-gegevens worden beperkt verzameld, meestal in afzonderlijke spreadsheets. Gebruikers wachten tot problemen zich voordoen en reageren dan pas. Belangrijke GRC-problemen worden vastgelegd, maar nog onvoldoende geanalyseerd om herhaling te voorkomen. Van integratie is nog geen sprake.
    Tooling: Een simpel GRC-systeem voor een beperkt aantal mensen
     
  3. Gemanaged
    GRC-management is binnen de gehele organisatie van belang, niet alleen voor de GRC-manager. Audits en controles worden regelmatig uitgevoerd. KPI's zijn ingevoerd en daar wordt op gestuurd. Eigenaarschap en verantwoordelijkheden zijn vastgesteld. 
    Tooling: Versiebeheer actief, revisie uitgerold, navigatiestructuren, auditsystematiek, registratie, checklist ISO9001
     
  4. Proactief
    GRC-data zijn organisatie-breed beschikbaar en toegankelijk. Werkwijzen zijn actueel en op een praktische manier vastgelegd en ook weer organisatie-breed toegankelijk. Problemen zijn herkend en worden geanalyseerd. Acties worden vastgesteld en uitgevoerd om herhaling te voorkomen. 
    Tooling: Monitoring gebruik managementsysteem, rapportages; incident – > problem, 5W’s / 8D, risico-proces, diverse workflows voor checklisten, beoordelingen, goedkeuringen
     
  5. Geintegreerd en geoptimaliseerd.
    GRC-management is een speerpunt en een waarde binnen de organisatie. Een volledige procesintegratie ondersteund proactieve, risico-gebaseerde beslissingen. GRC-data worden onderling gecorreleerd, zonodig met kunstmatige intelligentie. Samenwerking is de sleutel tot succes om positieve bedrijfs- en klantresultaten te bewerken. 
    Tooling: Geintegreerde omgeving, kennisbank, risico-analyse op relevante plaatsen/activiteiten, risico-caroussel, kwaliteitskalender, FOBO - analyses, dashboards 


    concept kwaliteitssysteem

Met trefwoorden als simpel en innovatief functioneert Metaware's GRC-management software vanuit één platform, met onderlinge samenhang. Het managementsysteem is geïntegreerd waardoor documentatie is gekoppeld met alle registraties en andere prestatiemetingen. 

[klik hier voor een plan van aanpak voor een geïntegreerd (GRC-)managementsysteem]

kwaliteitsmanagement software

Één managementsysteem

Één managementsysteem platform.
Governance, risico, compliance, kwaliteit, veiligheid, milieu, informatiebeveiliging, .... Een geïntegreerde omgeving voor de beschreven processen, de risico-analyse met beheersmaatregelen, alle workflow processen en 'last but not least' de prestaties in een dashboard. 
Alles samen te stellen als 'bouwblokken'.

Meer over het platform



Nog een stapje verder. Zet voor de aardigheid als proef in 60 seconden ons platform klaar, simpel en innovatief ... En zoek de verschillen met je huidige werkwijze ...
En pas dan meteen de basisregels toe.

 

Demo systemen:

Log automatisch in bij één van de demo systemen en ervaar hoe het werkt: